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                <title>創新/社會創新 on INSEAD Knowledge</title>
                <description>Latest articles published on the INSEAD Knowledge website.</description>
                <link>http://knowledge.insead.edu/home.cfm</link>
                <copyright>INSEAD March 2007, All rights reserved.</copyright>
                <language>EN</language>
                <lastBuildDate>Fri, 27 Jan 2012 02:53:41 GMT</lastBuildDate>
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                    <title>INSEAD Knowledge articles</title>
                    <link>http://knowledge.insead.edu/home.cfm</link>
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              <title>社會創新 - 為金字塔底層社群創造産品</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/SocialInnovation081022.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 05 Dec 2008 05:36:12 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 全球有40億人每天只靠2美元過活，社會金字塔底層無疑是一個巨大的市場。越來越多的企業把目光投向這具有巨大潜力的未開發市場。但是如何挖掘這個市場潜力，設計特定産品，打開市場，同時爲改善貧富不均做一點貢獻呢？  ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/SocialInnovation081022.cfm</guid> 
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              <title>環球商業領袖 － 跨文化營商之道</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/GlobalBizLeader081014.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 05 Dec 2008 05:31:56 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ INSEAD 院長法蘭克．布朗 (J. Frank Brown)說，領袖並不只是頭銜。他在接受「INSEAD智庫網」採訪時說："很多人空談領導，卻沒有實際的領導才能。" <br>
<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/GlobalBizLeader081014.cfm</guid> 
             </item> 
    
           <item> 
              <title>妙用外向型“X”團隊打造成功創新戰略</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/InnovationXTeam081106.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 05 Dec 2008 05:37:01 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 優秀的團隊在創新過程中有時也會遭遇失敗。 INSEAD助理教授亨裏克．布瑞曼（Henrik Bresman）和美國麻省理工學院（MIT）教授德博拉．安科納（Deborah Ancona）合著的新書為我們揭示當中的緣由。這些團隊失敗的原因既不是團隊成員沒有才幹，也不是他們不能合作，而是他們沒有考慮到創新過程中涉及的外部因素，包括各有關方的利益。  ]]></description> 
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             </item> 
    
           <item> 
              <title>成本創新 –"龍行天下"對西方企業帶來巨大挑戰</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/DragonatDoor081010.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 05 Dec 2008 05:35:18 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ “成本創新”聽起來像一個自相矛盾的概念。談到創新，很多人聯想到的是複雜的功能。然而，中國企業正在巧妙地利用傳統的商業模式，並以幾年前難以想像的“龍”的經營模式，大舉搶佔市場。  ]]></description> 
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             </item> 
    
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              <title>淺論創新價值鏈</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/ValueChain081107.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 05 Dec 2008 05:37:55 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 創新的內涵其實很豐富，並非有了好主意就已成功創新。INSEAD企業管理學教授默騰．漢森（Morten Hansen）和客座教授朱利安．布金紹（Julian Birkinshaw）明確指出，一些公司的創新之所以經常半途而廢，原因在於他們沒有認識到創新過程就像環環相扣的鏈條，一環薄弱，全局必垮。  ]]></description> 
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             </item> 
    
           <item> 
              <title>拉美全球化與中國的淵源</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/LatinAmerica.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 18 May 2009 09:40:28 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 亞洲兩大巨人中國和印度的輝煌經濟成就舉世矚目，而拉丁美洲企業在國際經濟舞台上的崛起卻幾乎被世人所忽略。 <br>
  <br>
INSEAD策略學教授、《拉美全球化：拉丁美洲跨國企業崛起》一書的作者露德•卡薩諾瓦（Lourdes Casanova）說：“在其他新興市場經濟體被過度吹噓的當兒，拉丁美洲卻被低估了。” <br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/LatinAmerica.cfm</guid> 
             </item> 
    
           <item> 
              <title>創意企業CEO談創新體驗</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/InnovationToTop090204.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 06 Mar 2009 03:25:44 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 目前隨著全球經濟日益走向低迷，企業比以往任何時更需要創新求存。假如公司希望保有現有市場份額，甚或在艱難時期破繭而出、取得業務進展，突破口就是“創新”。 ]]></description> 
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             </item> 
    
           <item> 
              <title>中國的創新能量蓄勢待發</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/HarenCreativity090210.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 06 Mar 2009 03:24:05 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 中國還在努力擺脫其“世界工廠”的形象，似乎很難把她和“創新”掛上鉤。<br>
但《靈感》（The Idea Book）一書的作者費德里克•哈倫（Fredrik Härén）卻認爲中國的創新能量正在火速提升。 ]]></description> 
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             </item> 
    
           <item> 
              <title>航空業逆勢而上重塑自身</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/aviation-IATA-economic-downturn-090813.cfm</link> 
	              <pubDate>Thu, 13 Aug 2009 10:13:37 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 經濟衰退導致需求下降，運載率急跌，消費者信心跌至谷底，加上甲型流感的蔓延，航空業驟然間被推向生死存亡的邊緣。全球航空業今年預估將虧損90億美元，客運收入下滑幅度預計將達到的前所未有的15%，也就是說全行業營業收入將劇减800億美元，降至4480億美元。 <br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/aviation-IATA-economic-downturn-090813.cfm</guid> 
             </item> 
    
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              <title>海外歷練有助提升創造力</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/LivingAbroadnCreativity090622.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 22 Jun 2009 09:55:15 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 移居海外的人更具創造力；而遠離家鄉越久，創造思維能力就越強。這是INSEAD組織行為學助理教授威廉•麥達克斯（William Maddux）和西北大學管理學教授亞當•甘林斯基（Adam Galinsky）博士近期合作研究得出的結論。<br>
<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/LivingAbroadnCreativity090622.cfm</guid> 
             </item> 
    
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              <title>建造旋轉摩天大樓是異想天開？</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/DynamicTower090727.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 27 Jul 2009 03:45:54 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 兩年來，大衛•費希爾（David Fisher）憑藉推銷其大膽獨特的旋轉摩天大樓構思而聲名大噪。<br>
<br>
費希爾的“動態摩天大樓”設計構思獲得《時代》雜誌選為2008年最佳發明之一，而他本人則榮獲總部位於佛羅里達州的“開發商和建造商聯盟”授予2008年最佳建築師獎；但到目前為止，他那1300尺高、共80層的旋轉摩天大樓仍停留在空中閣樓階段。<br>
<br>
<br>
<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/DynamicTower090727.cfm</guid> 
             </item> 
    
           <item> 
              <title>技術創新大時代來臨</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/innovation-paul-saffo-090804.cfm</link> 
	              <pubDate>Thu, 06 Aug 2009 07:54:20 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 著名未來學者保羅•沙弗（Paul Saffo）指出，技術創新從理念生成到付諸實踐再到成爲改變人們生活的偉大發明這一過程一般需時20年。<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/innovation-paul-saffo-090804.cfm</guid> 
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              <title>規劃難以預見的未來</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/innovation-futurist-peter-schwartz-090819.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 24 Aug 2009 09:23:48 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 在全球焦點都集中在金融危機的當兒，著名未來學家與商業策略家彼得.舒瓦茨（Peter Schwartz）指出，其他一些可能擾亂世界現狀的重要問題被忽視了。<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/innovation-futurist-peter-schwartz-090819.cfm</guid> 
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              <title>企業創新管理之新實用指南</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/InnovationManual090402.cfm</link> 
	              <pubDate>Thu, 02 Apr 2009 05:42:04 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 何謂創新？傳統概念的創新主要是指産品之創新，而這一點仍然重要。但在過去10年間，企業越來越注重服務創新及經營模式創新。有鑒於此，企業重新審視創新管理方式可謂此其時矣。  ]]></description> 
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           <item> 
              <title>西門子搶佔中國市場的策略</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/SiemensChinaStrategy090518.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 18 May 2009 09:39:36 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 創新往往是企業經營成功的關鍵驅動力。西門子公司便是以創新取得成功的典範。 <br>
<br>
  <br>
但據西門子國際商務營運副總裁烏蘇拉·貝姆（Ursula Boehm）稱，西門子的成功不單靠創新。  無疑，企業自主創新必不可少，但産品差異化策略對保持良好的發展前景及市場份額也具有重要意義。 <br>
<br>
貝姆說，在其他跨國公司把市場目標鎖定大城市的當兒，西門子的中國策略則是開拓中國的農村市場。 “中國市場的顧客群存在巨大差異。就拿醫院來說：北京和上海的醫院跟慕尼黑、法蘭克福或紐約的醫院可以相提並論...而農村地區的醫院設備則相當簡陋，他們要求的只是非常基本的設備。因此，我們必須設計有別於大城市所需的設備産品來滿足這些市場的需求。”<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/SiemensChinaStrategy090518.cfm</guid> 
             </item> 
    
           <item> 
              <title>INSEAD首届中東領導力峰會回顧：把夢想化為現實</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/insead-leadership-summit-middle-east-overview-100301.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 05 Mar 2010 03:31:41 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 創新、想像力和教育：這是最近在阿布扎比舉行的首届INSEAD中東領導力峰會的主題。雖然最近幾個月的債務危機使海灣地區不少宏偉發展大計慘遭重挫，但當地政府和人民的信心並沒有動搖。譬如，阿布扎比仍計劃耗資數百億美元建成一個文化島嶼，這也將是盧浮宮、古根海姆和INSEAD在中東的落戶之地。 ]]></description> 
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             </item> 
    
           <item> 
              <title>綠色技術：中國意味著商機</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/social-innovation-greening-china-091012.cfm</link> 
	              <pubDate>Tue, 13 Oct 2009 10:00:08 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 中國政府的經濟刺激計劃有三分之一的項目都對環境保護起到直接或者間接的積極影響。這些綠色環保措施是表明中國政府在對待環境問題方面變得高瞻遠矚了，還是僅僅為了刺激國家經濟和提升形象的短期行為呢？ <br>
<br>
 ]]></description> 
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              <title>非凡的教育扶貧之旅</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/csr-room-to-read-091019.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 19 Oct 2009 05:58:41 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 全球許多社會公益組織都因受到經濟衰退影響而不得不縮小規模，但致力于在發展中國家興建學校和圖書館的非牟利機構“閱讀空間”(Room to Read)却反其道而行。<br>
<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/csr-room-to-read-091019.cfm</guid> 
             </item> 
    
           <item> 
              <title>LG在美國市場成功建立高端品牌形象</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/marketing-stratey-LG-in-US-100726.cfm</link> 
	              <pubDate>Tue, 27 Jul 2010 08:26:33 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 韓國電子巨頭LG電子(LG Electronics)經過四年三次的市場測試和整合，於2002年正式以LGE品牌進駐美國市場。五年後，其冰箱和洗衣機躍居美國暢銷榜首，並自此佔據美國該兩類產品市場第一寶座，各自享有大約24%的市場佔有率。 ]]></description> 
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              <title>中國在科技和創新方面崛起</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/economy-china-technology-and-innovation-100603.cfm</link> 
	              <pubDate>Thu, 03 Jun 2010 11:34:58 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 提到中國，人們感覺其好像任何東西都能製造。低成本高質量，形成了一個獨特的中國創新品牌印象，使中國逐漸在全球市場上扮演越來越重要的角色。在中國國內市場成熟之後，中國公司目前正通過極具競爭力的價格和質量將其在國內的成功經驗複製到全球市場。如華為和聯想均是中國科技和創新方面崛起的成功典範，不過中國的崛起還僅僅只是個開始。  ]]></description> 
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              <title>可持續發展與企業戰略不可分割</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/sustainability-corporate-strategy-101020.cfm</link> 
	              <pubDate>Thu, 21 Oct 2010 10:33:37 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 可持續發展不僅將成為企業戰略不可分割的一部分，而且將是未來50年企業發展的核心戰略。這是INSEAD可持續發展研究中心教授保羅•克林多佛爾（ Paul R. Kleindorfer）的觀點。<br>
<br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/sustainability-corporate-strategy-101020.cfm</guid> 
             </item> 
    
           <item> 
              <title>INSEAD運用社會專案推動商業創新</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/Luk-Van-Wassenhove-social-innovation-101004.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 04 Oct 2010 09:49:39 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ -- INSEAD教授盧克•凡•沃森霍夫（ Luk Van Wassenhove ）<br>
<br>
大約在四年前，剛剛上任的INSEAD院長促請我成立一個研究中心，以集合學院當時設立的有關企業社會角色的各種研究課題。院長當時已有敏銳的洞察：未來幾年內企業追求永續經營將是大勢所趨。 <br>
<br>
應院長的請求，我開始著手合併一些已略有成績的課題組，這包括“健康管理課題組”、“永續性研究課題組”(包括能源、環境、可持續的流動性等)、“社會企業家精神研究小組”、“企業社會責任與倫理研究小組”，還有我所領導的“人道主義研究小組”。此外，我們也新增了“非洲研究課題組”。 <br>
 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/Luk-Van-Wassenhove-social-innovation-101004.cfm</guid> 
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              <title>阿爾斯通身體力行應對全球氣候變化</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/strategy-alstom-power-100412.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 12 Apr 2010 09:24:55 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 發達經濟體正積極開發可持續發展的清潔能源作為推動經濟增長的引擎，各國對清潔能源的熱衷不免令人聯想到氣候的惡化並擔憂其對後世的影響。不過，電力和運輸設備製造集團阿爾斯通（Alstom）的執行副總裁兼電力業務部總裁朱倍賀（Philippe Joubert）認為，只要懂得適當地利用環境資源，情況未必會很糟糕。<br>
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                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/strategy-alstom-power-100412.cfm</guid> 
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              <title>全球『網路就緒』新排名</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/networking-gitc-100511.cfm</link> 
	              <pubDate>Tue, 11 May 2010 05:08:28 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ INSEAD和世界經濟論壇共同合作完成的第九版《全球資訊技術報告》顯示， 北歐四個國家在“2009-2010網路就緒指數” （The Networked Readiness Index）排名中依然領先全球。 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/networking-gitc-100511.cfm</guid> 
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              <title>動盪商業環境下企業致勝之道</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/INSEAD-knowledge-great-by-choice-111219.cfm</link> 
	              <pubDate>Tue, 20 Dec 2011 07:31:41 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 創新是時髦用語，但並不是靈丹妙藥。莫滕.漢森(Morten Hansen)與吉姆.柯林斯(Jim Collins)的新著《選擇成就卓越》（Great by Choice）揭示了企業持續成長並領先行業的其他秘訣。<br>
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 ]]></description> 
                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/INSEAD-knowledge-great-by-choice-111219.cfm</guid> 
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              <title>老鼠代替醫生“診斷”肺結核？</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/INSEAD-knowledge-rats-replace-doctors-in-pioneering-disease-d</link> 
	              <pubDate>Thu, 28 Jul 2011 11:09:54 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 利用老鼠來阻止疾病的蔓延？這聽上去似乎不合邏輯。不過，強生公司的一組經理人和INSEAD的一組MBA學員就合作推出了一個極富創意的方案去抑制肺結核疾病的傳播，把“藍海策略”提升到一個嶄新的層面。 ]]></description> 
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              <title>“点亮非洲”的企业家</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/sim/INSEAD-knowledge-the-business-of-improving-lives-110728.cfm</link> 
	              <pubDate>Thu, 28 Jul 2011 11:10:39 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ INSEAD MBA 毕业生、Nuru 能源创始人兼CEO萨米尔•哈吉（Sameer Hajee）拥有成功企业家所特有的充沛精力和乐观精神。如今他的事业发展更是获得了如虎添翼的助力。今年初，Nuru能源与美国银行美林集团签订一份碳排放权购买协议，在协议下，前者将向Nuru能源购买数百万吨的碳排放权，这无疑将有助于公司扩大规模，业务更上一层楼。 ]]></description> 
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              <title>創新帶來高溢價奧秘何在?</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/INSEAD-knowledge-the-innovation-premium-110811.cfm</link> 
	              <pubDate>Thu, 11 Aug 2011 10:33:37 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 創新瓦解壟斷；創新創造百萬富翁。成功的創新提高公司的盈利並為公司帶來超出淨現值的股票溢價。但公司如何培養創新思維？創新源自哪裡？如何以創新帶動業務增長與股票增值？這是新書《創新者的DNA》（The Innovator's DNA）所探討的主題。 <br>
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              <title>探索技術極限- 中印兩國從模仿邁向創新</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/insead-knowledge-inovation-or-imitation-in-china-and-india-11</link> 
	              <pubDate>Mon, 28 Mar 2011 08:50:11 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 如果以專利權數量來衡量一個國家的創新程度，中國和印度不僅大大落後於美國，甚至可以說是還沒有起跑：美國一年所獲得的專利大約有8萬項，相比之下，中國僅有1萬7千項，而這其中有大約一半是由跨國公司提交的。不過，INSEAD教授舒海慕（ Hellmut Schütte ）和阿尼爾.古普塔（ Anil Gupta ）指出，這些資料反映的僅僅是創新的其中一面。 ]]></description> 
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              <title>商業模式創新帶來更大績效</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/INSEAD-knowledge-innovating-your-business-model-110623.cfm</link> 
	              <pubDate>Mon, 27 Jun 2011 11:02:01 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 商業模式造就商業目標的成功。然而，INSEAD兩位教授的最新研究指出，企業管理者往往疏於為商業模式注入創新元素，因此商業模式未能完全發揮其戰略性競爭優勢。<br>
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              <title>企业削减成本，条码技术大派用场</title> 
                  <link>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/INSEAD-knowledge-streamlining-costs-110524.cfm</link> 
	              <pubDate>Fri, 27 May 2011 05:22:32 GMT</pubDate>
                  <description><![CDATA[ 從機票到番茄罐頭，從汽車的識別卡到公司的職員卡，條碼在生活中無處不在。條碼的學名是無線電頻率識別（RFID）。在企業都在想法設法開流節源的當兒，條碼系統變得更為炙手可熱。<br>
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RFID技術，是將資訊以電子格式儲存於標籤並貼在物品上，通過無線電掃描器讀取標籤上的資訊，並將商品資料通報整個供應鏈，使供應鏈管理系統實現自動化和高效化。這顯然避免了貨物的大量庫存和最終造成的損失。RFID在商業領域特別是零售業的確存在巨大商機，不過，提供這項技術的不一定是大公司。<br>
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                  <guid>http://www.inseadknowledge.com.cn/trad/INSEAD-knowledge-streamlining-costs-110524.cfm</guid> 
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