中國的計劃生育政策下，父母們疼愛子女，毫不吝嗇在孩子身上消費，造就了一個有利可圖的市場。可是，有遠見的企業家，卻著眼於增長快速、潜力深厚的銀髮市場。

畢業於INSEAD商學院的王燕妮便是其中一人。

六年前完成MBA課程後，王燕妮創立了以社會利益爲出發點的企業--青松樂齡。對於中國快速步入老齡化社會所帶來的商業機遇，她滿懷信心。

“當前中國政府已確定解决養老服務問題的基本出路是養老服務社會化的方向，發布了多項有關開展社會化養老的政策，民政部已把開展養老服務社會化示範活動作爲一項重點工作，說明我們趕上了銀髮市場發展的好時代，”她說。

單從數字看，中國的銀髮市場空間是世界上任何一個國家都無法比擬的--依據中國人口普查統計的結果：2007年，65歲以上老年人的人口比例爲7.7%。

預計到2010年，65歲以上老年人的人口比例將達到8.5%；2001-2020年，老年人最高峰值將逐步達2.48億；2021-2050年，老年人數最高峰值將達4億；而2051-2100年，老年人最高峰值將達到4.37億。

聚焦銀髮市場

王燕妮首先看到人口老齡化帶來的社會挑戰和需求。在她的眼裡，樂齡是一個全新的生活階段，是人生中真正擁有自由、享受生命的燦爛時光，是值得社會投入熱情的一項事業。

在INSEAD商學院攻讀MBA的學習與實踐過程中，她的創業理念逐步成型，她也給了這項計劃一個溫馨的名字--青松樂齡。

“青松樂齡”商業計劃書獲得了法國投資銀行家組成的專業機構認可，並在2003年獲得歐洲羅蘭貝格商業計劃大賽冠軍。同年年底，結束在商學院學習的王燕妮拿到歐美天使投資支持的首期創業資金後立即回國，第二天就馬不停蹄地與人協商合作創業的事宜。2004年6月，青松樂齡公司在北京成立。

最初，青松樂齡的商業模式是以建立中老年俱樂部形式成立連鎖機構，通過舉辦活動爲會員提供綜合性服務，倡導內容豐富的生活方式。然而，這種在歐美等地成效甚好的模式，在中國卻水土不服。2006年初，爲了調整方向並等待市場進一步成熟，青松樂齡公司進入了戰略冬眠期。

二次創業揚帆啟航

 INSEAD商學院的學習歷程，讓王燕妮不甘於後退。總結經驗與教訓後，2008年初，青松樂齡組建起全新的創業團隊，研發出更適應本土市場、更優化的商業模式，與逐漸成熟的目標市場也形成了吻合的氣候。於是，王燕妮率領團隊揚起了二次創業的帆船。

王燕妮認爲，“儘管第一階段的創業不成功，但也得到許多收穫。目前，取得了扎實的成效。”

眼下，青松樂齡的新模式運營分兩大脉絡。一是中老年信息化普及的推廣；二是全新互聯網平台的推出以及合作産品和服務的推廣，即研發合作。

王燕妮說，中老年信息化普及項目是屬非營利性的，是爲培養市場而努力。真正的盈利點在第二領域。爲此，她們與合作夥伴研發的家居、健康、旅游、理財等項目將逐步推向市場。

推動信息技術普及化造福樂齡人士

2008年，中國50歲以上的網民僅1700萬，佔全國中老年總人口僅6%；而在歐美部分發達國家，此年齡段的電腦和網絡普及率則已高達70%。

針對此，青松樂齡去年開始推行信息化普及項目，依托專家開發了中老年人電腦應用方案，幫助樂齡人士學會上網瀏覽資訊、使用搜索引擎、收發電子郵件以及視頻聊天等技能。項目並與北京城區二千多個街道基層管理機構合作，將其納入普及方案之中。

青松樂齡推廣的“851項目”，目標是以8小時的普及課程、5年的時間，幫助中國１億中老年人成爲網民，以支持中國實現信息化社會，爲落實聯合國提倡的居家養老目標提供一個嶄新、高效的平台。這個項目讓許多樂齡人受益。

1月14日，在北京人大社區舉辦的“青松樂齡信息化普及班”上，兩鬢斑白的退休教授與渴望緊跟時代步伐的中年人士一道，體驗電腦課程帶來既生動又實用的快樂。

家住海澱區錦秋家園的耿阿姨感觸地說：“以前國外的女兒常給我們發電子郵件和照片，參加電腦普及班後還學會了視頻聊天，現在每周末都要聊，女兒就像還在身邊！”