金融危機以來，大型企業CEO的高薪厚祿受到前所未有的質疑。這些以男性居多的商業領袖憑什麽獲得那麼高的薪酬？

如何證明一位CEO功績卓著？INSEAD三位教授--莫騰 ∙漢森（ Morten Hansen ）、哈米尼亞 ∙ 伊瓦拉（ Herminia Ibarra ）和烏爾斯 ∙派伊爾（ Urs Peyer ）合作設計了一套評估CEO績效的基準，並於近日發布了「全球200大傑出CEO排行榜」。排行榜同時刊登於《哈佛商業評論》和INSEAD智庫網。

“最初的想法是著眼於擁有全球業務的企業，瞭解到底是什麽樣的策略思維及領導風格可以使一名CEO走向成功，”派伊爾解釋道。

莫騰∙漢森

200大傑出CEO是從標準普爾全球1200指數和標準普爾金磚四國40指數成分公司中曾於1995年至2009年間任職的1999位CEO中遴選出來的。派伊爾說：“我們評選的標準是CEO在其整個任期內的表現，我們不想把任何人排除在外，因此這個排行榜跟那些以短期業績表現為基準的排行榜有所不同。我們認爲「年度最佳CEO」和「最受推崇CEO」這類排行榜都是基於相對較短的期限，而我們的研究更注重CEO在其整個任期內的表現。”

縱觀200强名單，美國公司的CEO佔了約40%的主導地位，而32%則來自英國公司，21%來自亞洲，8%來自法國，3%來自德國。就連俄羅斯的天然氣工業股份公司（Gazprom）也晉升十强。“榜上有名的CEO分別來自不同國家、代表不同國籍。這說明，無論在哪個國家，有能力的CEO都能有所作爲，”派伊爾指出。不過，排行榜上女性寥寥無幾，大約2000名參與評選的CEO中只有29名女性。“而那些女性CEO的任期一般也比男性短，由此可以看出，女性晉升高管還是困難重重。我們希望那些在近期，比如在2000年上任的女性CEO能交出與男性同僚一樣漂亮的成績單，”派伊爾進一步指出。

烏爾斯∙派伊爾

主要評估指標是什麽？“股東價值！”儘管這個詞當前偏向貶義。派伊爾稱，那是因爲“股東價值”被曲解爲“短期利益”，即對短期目標的重視超過了長期戰略。“我們認爲股東價值依然是評估CEO表現的最佳尺度。經濟危機以來，人們紛紛指責某些公司CEO操縱股票市價。但正如傑克∙韋爾奇（通用電氣公司前傳奇CEO）所說的：所謂實現股東價值最大化是指提升企業價值從而對股價造成正面影響，而不是著眼於抬高短期股價。”

不可否認，股價攀升是創造股東價值的最佳體現。好比排行榜上位居榜首的蘋果公司CEO史蒂夫∙喬布斯（Steve Jobs），“在他任期內蘋果公司的股票市值漲了多少？到2009年底我們完成評估時，蘋果公司的股票市值漲了1500億美元。換句話說，股東回報率高達32倍，其成績是顯赫的。當然，這是整個公司團隊共同努力的結果，但喬布斯作爲公司掌門人，功不可沒。”

哈米尼亞∙ 伊瓦拉

其他進入十强的企業包括：思科、Reliance、三星和eBay，其中eBay的CEO美格∙ 惠特曼（Meg Whitman）是少數上榜的女性CEO之一。美國企業的鼻祖、道瓊斯工業平均指數自創立至今唯一仍留在指數內的企業--通用電氣--卻不入十強。對此，派伊爾解釋說：“通用電氣未能突圍而出，因爲傑克∙韋爾奇的任期在1995年之前，不在我們的評選期限之內，而現任CEO傑夫∙伊梅爾特（Jeff Immelt）的表現與其他對手相比略為遜色。”這是否因爲再續傑克∙韋爾奇時代的傳奇不太可能？派伊爾說：“研究顯示，從表現一流的前任手中接掌一家業績優秀的公司並不意味著爲CEO提供了一個通向成功的舞台。相反，接任一家表現欠佳的公司的CEO更有可能有突出的表現。”

歸納而言，企業的掌舵人對企業的表現具有舉足輕重的影響。“如果說是企業本身、其他所有員工和它的資產（創造了股東價值）；如果說不管是誰擔任CEO，企業都照樣能夠維持良好表現，那麼企業便可不斷地創造一個又一個的亮麗業績。但我們沒有看到這種情形。”