奢侈品行業邁向網路化

奢侈品的享用者本是小眾，不過奢侈品行業在全球新興市場的蓬勃發展意味著該行業線上社區之形成的必然性。

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開會一定要面對面？

透過線上通訊工具如電子郵件、即時信息和Skype等方式進行溝通，可以像面對面會議一樣有效。如何選擇取決於溝通的定位和思維。

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口碑營銷威力無窮: iXiGO.com案例研究

大部分新創公司在規劃市場策略時，通常會在廣告和營銷方面投入大筆資金。然而，印度新創線上旅遊公司iXiGO.com則不然，它們未在廣告上花費分文，而是單靠口碑宣傳贏得市場優勢，成為印度領先的旅遊搜索引擎。

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喜力借助社交媒體開拓年輕網民市場

世界領先啤酒品牌盯上網上年輕一族，並打破傳統市場營銷策略的框框，推出了符合目標消費群體特徵的品牌策略。

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數字化時代誰領風騷？

十年前互聯網泡沫的破裂並未帶來數字時代的終結，相反， 它為互聯網科技發展帶來了嶄新的契機。INSEAD和世界經濟論壇連續十個年頭每年聯合發表的《全球資訊技術報告（GITR）》正是見證了10年來全球互聯網的發展。

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人才流失反倒讓企業更受益!？

員工離職是否對企業帶來不利？大多數的回答是肯定的。因為隨著員工的離職，企業損失的不僅僅是人力資本－－技能和多年來積累的工作經驗，還包括社會資本

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總裁觀點：專訪土豆網創辦人王微

在中國境外，『土豆網』（tudou.com）也許還不算是街知巷聞，但毋庸置疑的是，中國大陸視頻分享網站『土豆網』目前是中國增長最快並擁有巨大潛力的網站。

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騰訊雄霸中國互聯網版圖

談到擁有5億會員，你可能會馬上聯想到社交網站霸主Facebook.。不過在中國，這個霸主地位屬於QQ空間，一個擁有4億5千8百萬會員，集網路日誌、博客、相冊、音樂盒等多功能的社交網站。

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社交網站成為商業營銷新舞台

電子郵件、短信服務已落伍。推特、博客、留言板不再是30歲以下年輕人的專區，它們已然成為全世界的溝通方式，成為各企業包括財富100強企業接觸新老客戶的一個主要平台。

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人才多元化對企業績效影響有多大？

現今企業工作團隊的多元化無論是性別多元化還是種族多元化，都是經濟全球化的産物，並日益反映了社會的組成。然而，隨著經濟危機的蔓延，至少在發達國家，企業已無暇顧及人才多元化目標；失業率節節攀升，而那些保住飯碗的人則失去工作激情，隨時準備跳槽。公司如何應對這樣的局面？保持人才多元化對公司績效而言，究竟是福還是禍？

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如何評估CEO表現？--「全球200大傑出CEO榜」出爐

如何證明一位CEO功績卓著？INSEAD三位教授--莫騰 ∙漢森（ Morten Hansen ）、哈米尼亞 ∙ 伊瓦拉（ Herminia Ibarra ）和烏爾斯 ∙派伊爾（ Urs Peyer ）合作設計了一套評估CEO績效的基準，並於近日發布了「全球200大傑出CEO排行榜」。排行榜同時刊登於《哈佛商業評論》和INSEAD智庫網。

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可口可樂首席行政官協調總部與區域運作之道

可口可樂公司執行副總裁兼首席行政官（CAO）亞歷山大•卡明斯(Alex Cummings）在談到如何協調公司總部與區域運營單位的運作時指出：“關鍵是找到主旋律”。

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顛覆傳統社交概念 -- 現實與虛擬網絡聚合

社交網站Facebook、MySpace、LinkedIn、Plaxo和Ning等的會員近期激增，這很大程度歸功於目前的經濟危機。事實上，可以預見，由於普遍的不安全感驅使人們更多地借助社交網絡來增進他們的社會本錢，這些網站的會員未來幾個月還會進一步激增。

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從“一”開始 – 機構變革必須始於個人

數十年來，大小企業一直在尋找機構改革的良方：如何激勵員工改變舊模式，創造管理層或企業顧問認爲更好的新模式。

現行的變革之風推崇“自上而下”地變革企業結構或獎勵機制。一些專家主張在高級行政人員中塑造一位“領軍人物”，透過由上而下的模式，推動企業變革。這一變革模式建基於上行下效的思維。

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專家：面對面商談未必是最佳商業談判方式

俗話說“人走茶涼，離久情疏”，人們通常認為面對面的交流是最好的溝通方式。然而，INSEAD學院組織行爲學助理教授羅德里克·斯瓦伯（Roderick Swaab）卻認爲，與他人面對面溝通並進行目光接觸並非總是最佳的方法，包括在重要的商業談判中。

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價值創造 – 企業生存之道

全球首宗企業上市案、一家荷蘭公司公開發售股份後距今僅400多年；截至2007年，全球已有10億以上的人持有公司股份，這些企業的總市值超過七十五萬億美元。

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