悅榕莊創辦人：生意和慈善可以並存

生意和慈善可以和二為一嗎？豪華酒店集團悅榕莊的創辦人何光平認為，這個問題的提法不太正確。

閱讀全文

青松樂齡首創中國居家養老專業護理服務

王燕妮（INSEAD MBA'03D 畢業生）於2004年創立“青松樂齡”，當時的經營模式是以俱樂部的形式為中老年會員提供健康休閒娛樂等綜合性服務，倡導內容豐富的晚年生活方式。

閱讀全文

阿爾斯通身體力行應對全球氣候變化

發達經濟體正積極開發可持續發展的清潔能源作為推動經濟增長的引擎，各國對清潔能源的熱衷不免令人聯想到氣候的惡化並擔憂其對後世的影響。不過，電力和運輸設備製造集團阿爾斯通（Alstom）的執行副總裁兼電力業務部總裁朱倍賀（Philippe Joubert）認為，只要懂得適當地利用環境資源，情況未必會很糟糕。

閱讀全文

谷歌的獨特創新之路

可以說，谷歌（Google）取得的成功源於其創辦人--當時還是學生的拉里∙佩奇Larry Page）和謝爾蓋∙布林（Sergey Brin）非凡的想像力，時至11年後的今天，谷歌已然發展成爲擁有2萬名員工、市值高達200億美元的全球搜索引擎霸主，其成功的秘訣還在於以創新爲依歸的企業文化。

閱讀全文

“現金爲王”新意:從企業內部挖掘現金

在經濟衰退帶來信貸緊縮的當兒，古老的諺語“現金爲王”似乎更爲受用。INSEAD的兩名教授指出，大多數企業並沒有認識到他們的現金資源其實比想像的充裕，而且這些現金近在眼前--就在企業的資產負債表內。

閱讀全文

創意企業CEO談創新體驗

目前隨著全球經濟日益走向低迷，企業比以往任何時更需要創新求存。假如公司希望保有現有市場份額，甚或在艱難時期破繭而出、取得業務進展，突破口就是“創新”。

閱讀全文

中國的創新能量蓄勢待發

中國還在努力擺脫其“世界工廠”的形象，似乎很難把她和“創新”掛上鉤。但《靈感》（The Idea Book）一書的作者費德里克．哈倫（Fredrik Härén）卻認爲中國的創新能量正在火速提升。

閱讀全文

成本創新 –"龍行天下"對西方企業帶來巨大挑戰

“成本創新”聽起來像一個自相矛盾的概念。談到創新，很多人聯想到的是複雜的功能。然而，中國企業正在巧妙地利用傳統的商業模式，並以幾年前難以想像的“龍”的經營模式，大舉搶佔市場。

閱讀全文

社會創新 - 為金字塔底層社群創造産品

全球有40億人每天只靠2美元過活，社會金字塔底層無疑是一個巨大的市場。越來越多的企業把目光投向這具有巨大潜力的未開發市場。但是如何挖掘這個市場潜力，設計特定産品，打開市場，同時爲改善貧富不均做一點貢獻呢？

閱讀全文