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– INSEAD院長法蘭克.布朗 (Frank Brown)
過去一個月來,我接到很多詢問。很多人問我關於我們的MBA(企管碩士)畢業生就業前景、學院的捐贈基金以及高級行政管理課程前景等等,也有人談到某些校友的飯碗可能不保。還有一些人問我採取哪些措施來應對金融危機、商學院當前及未來的扮演的角色等等。
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法蘭克.布朗 |
我想我無法、也不會假裝能够回答所有的問題,但我的確有一些想法。首先,我相信造成今天種種困局的不僅僅是人的貪婪本性,還因爲缺乏自信。我認爲,普通職員缺乏追根究底的自信,即便是商學院的畢業生也是如此。大家有目共睹的例子是安然公司(Enron)財務總監安德魯·法斯托(Andrew Fastow)之所以能夠巧言令色,就是因為沒有人質疑他。WorldCom的事件莫不是如此。過去的這些教訓還歷歷在目,然而現在我們從結構性金融産品帶來的這場危機中又看到很多人重蹈覆轍。
我不禁要問,那些聰明的、受過良好教育的年輕職員是否曾質疑他們本該質疑的這種産品的合理性? 我認爲他們沒有足夠自信提出這類疑問。他們會覺得如果對CDO (抵押債務證券)這個縮寫的全面含義刨根問底是很沒有面子的。這個縮寫到底是什麽意思?真正的價值在哪里?是否可靠?這樣的問題他們問不出口,因爲他們怕被設計這個産品的人諸如法斯托等,取笑自己無知。
另一方面,我認爲一些企業管理者的因循苟且也是問題所在。許多於這場信貸危機中出問題的企業都是由同一班管理層領導多年的,這一批領導者也許建立了一支了不起的團隊,但他們是否太安於其成,是否缺乏相互挑戰或挑戰最高領導層的勇氣?
我說過我無法回答所有的問題。但我能肯定的是,作爲商學院,我們固然有責任教授學生基本知識,但我們更要著重培養學生敢於質疑,敢於挑戰傳統思維的精神。MBA要做到充滿自信,敢於提出尖銳的問題,並且對疑問一定要追根究底,直到找到事實依據。
我們還要培養學生勇於嘗試新事物的自信,而不是僅僅爲了一份不錯的薪酬而死守一份差事。這種不斷提升自我的自信有助於開創創新精神及企業家精神,並確保團隊不致因循苟且。
對董事會而言,金融危機也帶來一些教訓。有多少董事會在沒有提出質疑或一知半解的情况下就接受了管理層的評估和保證?又有多少董事會容許僵化了的管理層盤踞而不引進新血呢?
我希望這場危機有一天能化解,而當一切塵埃落定時,會有一些人難辭其咎。我相信我將繼續接到一些同樣尖銳的問題。至於我個人,我將放眼未來,確保我們的學生吸取前車之鑒。畢竟,這次教訓之慘重不容忽視。
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