|
|
 |
|
‘中国外交未彰显大国风范’
尽管中国有望超越日本，成为世界第二大经济体，但其外交政策在很大程度上仍以‘狭隘的本国利益’为导向，尚未表现出泱泱大国风范。美国布鲁金斯研究所（The Brookings Institution）桑顿中国中心（John L. Thornton China Centre）主任、外交和全球经济发展资深研究员李侃如教授（Kenneth Lieberthal）如此认为。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
LG在美國市場成功建立高端品牌形象
韓國電子巨頭LG電子(LG Electronics)經過四年三次的市場測試和整合，於2002年正式以LGE品牌進駐美國市場。五年後，其冰箱和洗衣機躍居美國暢銷榜首，並自此佔據美國該兩類產品市場第一寶座，各自享有大約24%的市場佔有率。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
国泰航空对业务前景谨慎乐观
在金融危机的打击下，全球航空运输业风雨飘摇：载客量减少，特别是高端乘客的流失使航空公司的营收和盈利均骤减。不过，国泰航空行政总裁汤彦麟（Tony Tyler）对经营前景—至少是对短期前景--保持谨慎乐观的态度。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
印度IT公司塔塔瞄准中国市场
印度公司的海外拓展策略不仅着眼于西方，而且还瞄准了东方尤其是拥有庞大内需市场的中国，其中一个代表是在42个国家拥有16万名员工的印度大型IT服务企业塔塔咨询服务有限公司（Tata Consultancy Services）。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
中国媒体不再是国家工具
在“无国界记者组织”去年公布的全球新闻自由度排名中，中国在175个国家中排名第168位。不过，中国知名传媒人胡舒立认为，中国媒体已不再是国家的工具。
阅读全文
|
|
|
|
|
|
迪士尼的中国策略
“全球化视野，本土化行动”或许给人有点陈腔滥调之感，但这可是华特迪士尼公司成功开拓中国市场的核心策略。迪士尼公司大中华区董事总经理张志忠表示，这一策略的核心是务使作品在文化和情感上与中国消费者产生共鸣。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
青松乐龄首创中国居家养老专业护理服务
王燕妮（INSEAD MBA'03D 毕业生）于2004年创立“青松乐龄”，当时的经营模式是以俱乐部的形式为中老年会员提供健康休闲娱乐等综合性服务，倡导内容丰富的晚年生活方式。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
宝宝树打造中国最大育儿社交平台
建立至今才短短3年的时间，中国亲子育儿社交网站宝宝树（Babytree.com）已经创下月1200万独立访问人数的记录，这无论如何计算都是一大成功。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
悦榕庄创办人：生意和慈善可以并存
生意和慈善可以和二为一吗？豪华酒店集团悦榕庄的创办人何光平认为，这个问题的提法不太正确。
阅读全文 |
|
|
|
 |
|
拆解‘中国经济即将崩溃’论调
许多观察家均警告过度借贷下的中国房地产市场泡沫濒临破裂，但摩根大通的董事总经理兼中国证券和大宗商品主席李晶却认为中国经济并没有面临崩溃的危险。
阅读全文
|
|
